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consultoría, desarrollo, diseño y programas de optimización de fuerza comercial

favicon Desarrollo e implementación de proyectos RH. Genere proyectos totalmente alineados con su Organización aprovechando todos los recursos e inversiones realizadas en el pasado para capitalizar el presente y generar un futuro productivo.

favicon Servicio al Cliente. Eleve la capacidad de servicio de los empleados que están directamente conectados con el púbilco, genere más ventas, fidelidad y recomendaciones de parte de sus clientes diferenciándose por su servicio. Para personal de vuelo, cajeros bancarios, vendedores, servicio al cliente.

favicon RSC. La responsabilidad social corporativa es determinante de ventas, posicionamiento, apoyo a la comunidad, desarrollo sustentable. Une a tu empresa a esta importante categoría.

favicon Evaluaciones individuales, grupales, Organizaciones y 360´s. Mide la productividad de tu gente y/o de tus clientes, su capacidad de liderazgo, su capacidad de servicio al cliente, su felicidad en el trabajo, su liderazgo susntentable de tal manera de conocer perfectamente donde puedes apoyarles y elevar sus destrezas.

favicon Head Hunting y Outsourcing. Garantiza los mejores empleados para tu firma, encuentra con nosotros alternativas locales e internacionales de profesionales de 1er nivel, y gerencial que verdaderamente muevan a tu empresa al crecimiento.

favicon Elaboración de Perfiles de Puestos: Los perfiles permiten a la organización identificar las habilidades y destrezas requeridas en el puesto y medir el nivel de adecuación del ocupante al cargo, para a partir de allí orientar las acciones de selección, formación y desarrollo.

favicon Assessment Center: Ofrecemos un conjunto completo de las evaluaciones de empleo que ayudan a las empresas a obtener una ventaja competitiva mediante la selección, contratación, retención y desarrollo del mejor talento. Nuestras evaluaciones proporcionan a los empleadores información clave a ser utilizada para la contratación, promoción, planificación de la sucesión y del desarrollo del ejecutivo. Así como, en programas de motivación, en el mejoramiento del servicio al cliente, y otras cuestiones relacionadas al negocio

favicon Programa de Optimización de la Fuerza Comercial: A partir de la identificación del Perfil de los Vendedores Estrella, se evalúa a todo el equipo de ventas y se diseña un Programa especialmente orientado a replicar el perfil de los "estrella". Este programa genera un alto impacto en los resultados de ventas, en un año. Experiencias obtenidas con otras empresas, han demostrado un incremento de hasta el 30% inter-anual.

favicon Programa de Gestión por Objetivos y Medición del Desempeño: Este programa permite alinear a todos los empleados a las metas de negocio, asegurando que todos sigan la dirección deseada. De la misma manera, la Gestión por Objetivos permite medir el desempeño de los empleados de manera objetiva y otorgar reconocimientos justos. Esta metodología ha demostrado ser altamente efectiva en la motivación al personal y en la generación de sentido de compromiso y pertenencia.

favicon Diseño de Modelos por Competencias:  Entendemos el Modelo de Competencias como "un proyecto para un rendimiento excepcional". Ya que una vez que las empresas identifican las competencias (habilidades, destrezas y comportamientos) críticas asociadas al éxito del negocio, solo deben asegurarse que su recurso humano las posea, de manera tal de asegurar el logro de las metas propuestas. El Modelo permite dar dirección y administrar de manera inteligente las acciones de formación y desarrollo para cada uno de sus ejecutivos.

favicon El CheckPoint Management System es un ejercicio de feedback de la percepción que tienen los reportes directos, pares, supervisores y clientes, sobre las competencias de liderazgo del evaluado. Resalta el desempeño del gerente o líder en 8 grupos de habilidades: liderazgo, comunicación, desarrollo personal, desarrollo de terceros, administración de tareas productivas, relaciones interpersonales y adaptabilidad. Permite identificar los siguientes limitantes de productividad: prácticas ineficientes de conducción, comunicación deficiente, liderazgo inadecuado, desconfianza en la gerencia, inhabilidad para delegar, baja motivación, falta de compromiso, bajos estándares de desempeño, ausencia de nuevas ideas y status quo además de conflictos en el ámbito del trabajo.

favicon IPPQ. Este sistema consta de evaluación y procesos de apoyo para los empleados para alcanzar su potencial, aumentar su desempeño en las compentencias que aceleran su productividad poniendo responsabilidad en el empleado y solo evalua las tres compentencias que le competen a la Organización que al tenerlas crean el ambiente propicio para generar ganancias a la Empresa.

favicon Liderazgo Sustentable. Sistema de evaluación y apoyo que genera líderes de largo plazo y alto impacto para la Empresa. Al poner en práctica los valores y competencias de un Líder Sustentable la Organización contará con el perfil de talentos que mantendrán a su Organización productiva y con bienestar.

 

 

 

 

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